欢迎大家赞助一杯啤酒🍺 我们准备了下酒菜:Formal mathematics/Isabelle/ML, Formal verification/Coq/ACL2, C++/F#/Lisp
Supply chain management
来自开放百科 - 灰狐
(版本间的差异)
小 (→供应链历史上的十大创先发明) |
小 (→项目) |
||
(未显示1个用户的16个中间版本) | |||
第1行: | 第1行: | ||
{{SeeWikipedia}} | {{SeeWikipedia}} | ||
− | [[ | + | [[Supply-chain operations reference|供应链管理理论——SCOR模型]],针对供应链上,从原材料供应到商品零售全过程中,实现各个企业之间关联业务的协同管理,提升整个供应链的效率和盈利能力。SCM可以形成始于顾客和终于顾客的闭环。 |
− | + | ||
SCM的哲学就是6R的思想,即在正确的地方(Right Place),以正确的价格(Right Price)、选取正确的时间(Right Time)、在正确地条件下(Right Condition)、让正确的人(Right Person)获得正确的产品(Right Product)。 | SCM的哲学就是6R的思想,即在正确的地方(Right Place),以正确的价格(Right Price)、选取正确的时间(Right Time)、在正确地条件下(Right Condition)、让正确的人(Right Person)获得正确的产品(Right Product)。 | ||
− | == | + | ==供应链历史上的十大创新发明== |
[http://blog.sina.com.cn/s/blog_4ee4ad420100muel.html 供应链历史上有什么样的咚咚算得上数得着的创新发明?] | [http://blog.sina.com.cn/s/blog_4ee4ad420100muel.html 供应链历史上有什么样的咚咚算得上数得着的创新发明?] | ||
*No.10:泰勒制 | *No.10:泰勒制 | ||
第18行: | 第17行: | ||
*No.2:宝洁连续补货系统(P&G CR) | *No.2:宝洁连续补货系统(P&G CR) | ||
*No.1:丰田生产方式(TPS) | *No.1:丰田生产方式(TPS) | ||
+ | |||
+ | ==流程== | ||
+ | 8种主要的供应链运作流程 | ||
+ | *需求计划响应:对需求和战略设计进行评价,以实现客户需求的最快响应; | ||
+ | *客户关系协作:开发并管理客户关系,实现战略信息共享、联合计划和整合运作; | ||
+ | *订单履行/服务交付:有能力实现优异的、持久的订单交付绩效以及相关的基本服务; | ||
+ | *开发产品/服务投放市场:参与产品服务开发和精益投放市场; | ||
+ | *定制化生产:支持生产战略并实现供应链内的延迟制造; | ||
+ | *供应商关系协作:开发并管理供应商关系,实现战略信息共享、联合计划和整合运作; | ||
+ | *生命周期支持:支持产品生命周期内的保修、保养和修理; | ||
+ | *逆向物流:以低成本和安全的方式回收与处理库存产品。 | ||
+ | |||
+ | 来自《供应链物流管理》原书第3版 | ||
+ | |||
+ | ==项目== | ||
+ | *[[Frepple]] | ||
+ | *[[odoo SCM]] | ||
+ | |||
+ | ==厂商== | ||
+ | *[http://docs.huihoo.com/oracle/e-business-suite/12/nav/scm.htm Oracle Supply Chain Management R12] | ||
+ | |||
+ | ==文档== | ||
+ | *[http://docs.huihoo.com/rsaconference/europe-2012/Securing-the-Supply-Chain-Guide-to-Risk-Management.pdf Securing the Supply Chain: Guide to Risk Management] | ||
+ | *[http://docs.huihoo.com/rsaconference/europe-2013/grc-r02-supply-chain-assurance-framework.pdf Supply Chain Assurance Framework: The Supply Chain Standards Translator] | ||
+ | *[http://docs.huihoo.com/rsaconference/europe-2013/grc-r02-measurement-as-a-key-to-confidence-providing-assurance.pdf Measurement as a Key to Confidence: Providing Assurance] | ||
+ | 中国供应链高峰论坛2012大会资料 | ||
+ | *[http://docs.huihoo.com/scm/china-supply-chain-executive-summit-2012/symbiosis-between-supply-chain-and-information-system-capability.pdf 《供应链与信息系统的共生关系》] | ||
+ | *[http://docs.huihoo.com/scm/china-supply-chain-executive-summit-2012/the-best-practice-of-fotile-human-resources-management.pdf 《方太供应链人才管理之道》] | ||
+ | *[http://docs.huihoo.com/scm/china-supply-chain-executive-summit-2012/supply-chain-finance-a-win-win-solution-for-enterprises-and-banks.pdf 《交通银行供应链金融》] | ||
+ | *[http://docs.huihoo.com/scm/china-supply-chain-executive-summit-2012/lenovo-supply-chain-finance-practice.pdf 《联想供应链融资实践》] | ||
+ | *[http://docs.huihoo.com/scm/china-supply-chain-executive-summit-2012/next-generation-supply-chains-efficient-fast-and-tailored.pdf 《战略供应链》] | ||
+ | *[http://docs.huihoo.com/scm/china-supply-chain-executive-summit-2012/healthcare-reform-and-healthcare-supply-chain.pdf 《新医改与健康行业供应链变革》] | ||
+ | *[http://docs.huihoo.com/scm/china-supply-chain-executive-summit-2012/ibm-demand-supply-scheduling-system.pdf 《IBM 需求、供应和客户订单排程》] | ||
+ | |||
+ | ==系统== | ||
+ | 供应链相关的解决方案和系统: | ||
+ | *高级供应链计划(Advanced Supply Chain Planning) | ||
+ | *精益执行系统(Lean Execution System) | ||
+ | *生产执行系统(Manufacturing Execution System) | ||
+ | *仓库管理系统(Warehouse Management System) | ||
+ | *现场服务系统(Field Service System) | ||
+ | *路线规划系统(Route Accounting System) | ||
+ | *条码数据采集系统(Barcode Data Collection System) | ||
+ | *RFID供应链管理系统(RFID Supply Chain Management Systems) | ||
+ | *智能传送带系统(Intelligent Conveyer Sorting System) | ||
+ | *固定资产管理系统(Assets Tracking System) | ||
+ | *电子票证系统(E-Ticket Systems) | ||
+ | *集装箱码头管理系统(Container Terminal Management Systems) | ||
+ | |||
+ | ==图集== | ||
+ | <gallery> | ||
+ | image:oracle-asset-tracking.png|Oracle资产跟踪 | ||
+ | Image:scor-model.gif|SCOR模型 | ||
+ | image:oracle-third-party-logistics-inbound-process.png|物流入库流程 | ||
+ | </gallery> | ||
+ | |||
+ | ==链接== | ||
[[category:SCM]] | [[category:SCM]] |
2017年8月31日 (四) 10:24的最后版本
您可以在Wikipedia上了解到此条目的英文信息 Supply chain management Thanks, Wikipedia. |
供应链管理理论——SCOR模型,针对供应链上,从原材料供应到商品零售全过程中,实现各个企业之间关联业务的协同管理,提升整个供应链的效率和盈利能力。SCM可以形成始于顾客和终于顾客的闭环。
SCM的哲学就是6R的思想,即在正确的地方(Right Place),以正确的价格(Right Price)、选取正确的时间(Right Time)、在正确地条件下(Right Condition)、让正确的人(Right Person)获得正确的产品(Right Product)。
目录 |
[编辑] 供应链历史上的十大创新发明
- No.10:泰勒制
- No.9:3M的运输配载控制中心
- No.8:分销需求计划(DRP)
- No.7:FedEx包裹追踪系统
- No.6:通用产品代码(UPC)
- No.5:福特装配线
- No.4:经济订货点(EOQ)
- No.3:海运集装箱
- No.2:宝洁连续补货系统(P&G CR)
- No.1:丰田生产方式(TPS)
[编辑] 流程
8种主要的供应链运作流程
- 需求计划响应:对需求和战略设计进行评价,以实现客户需求的最快响应;
- 客户关系协作:开发并管理客户关系,实现战略信息共享、联合计划和整合运作;
- 订单履行/服务交付:有能力实现优异的、持久的订单交付绩效以及相关的基本服务;
- 开发产品/服务投放市场:参与产品服务开发和精益投放市场;
- 定制化生产:支持生产战略并实现供应链内的延迟制造;
- 供应商关系协作:开发并管理供应商关系,实现战略信息共享、联合计划和整合运作;
- 生命周期支持:支持产品生命周期内的保修、保养和修理;
- 逆向物流:以低成本和安全的方式回收与处理库存产品。
来自《供应链物流管理》原书第3版
[编辑] 项目
[编辑] 厂商
[编辑] 文档
- Securing the Supply Chain: Guide to Risk Management
- Supply Chain Assurance Framework: The Supply Chain Standards Translator
- Measurement as a Key to Confidence: Providing Assurance
中国供应链高峰论坛2012大会资料
[编辑] 系统
供应链相关的解决方案和系统:
- 高级供应链计划(Advanced Supply Chain Planning)
- 精益执行系统(Lean Execution System)
- 生产执行系统(Manufacturing Execution System)
- 仓库管理系统(Warehouse Management System)
- 现场服务系统(Field Service System)
- 路线规划系统(Route Accounting System)
- 条码数据采集系统(Barcode Data Collection System)
- RFID供应链管理系统(RFID Supply Chain Management Systems)
- 智能传送带系统(Intelligent Conveyer Sorting System)
- 固定资产管理系统(Assets Tracking System)
- 电子票证系统(E-Ticket Systems)
- 集装箱码头管理系统(Container Terminal Management Systems)
[编辑] 图集
[编辑] 链接
分享您的观点