Agile manufacturing

2013年6月1日 (六) 07:36的最后版本

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敏捷制造(Agile Manufacturing, AM)是通过技术、管理和人这3种资源集成为一个协调的、相互关联的系统来实现的。其主要特点有：

• 以强大的信息交换能力为基础的虚拟公司成为经营实体的主要组织形式
• 模块化、兼容性的组织结构和生产设施使得企业在组织和技术上具有很大的灵活性和应变能力，可以根据需求的变化而进行重新组合
• 以精密合作为特征的供应商、生产商与用户之间的联合网络
• 销售信息和用户信息可通过信息网络直接反馈到生产决策过程中
• 并行工程和多功能项目组是产品开发和主要方式与组织形式
• 把知识、技术和信息作为最重要的财富，发挥人的创造性

敏捷企业的主要功能有：

• 创造性
• 增加已有资源的能力
• 引入新资源的能力
• 系统重构的能力
• 遗传和移植的能力
• 柔性实施和执行的能力
• 不断改进工作的能力
• 排除故障恢复原状的能力

这些功能分别表现在企业的生产过程、组织结构、信息自动化和人力资源方面有具体的表现

敏捷制造的关键技术有：

• 敏捷虚拟企业的组织和管理技术
• 敏捷化产品设计和企业活动的并行运作
• 基于模型与仿真的拟实制造
• 可重组/可重用的制造技术
• 敏捷制造计划与控制
• 智能闭环加工过程控制
• 企业间的集成技术
• 全球化企业网
• 敏捷后勤
• 供应链

敏捷制造代表了CIMS发展的新阶段。它主要通过敏捷化企业组织、并行工程环境、全球计算机网络或国家信息基础设施，在全球范围内实现企业内的动态联盟和拟实制造，使全球化生产体系或企业群迅速开发出新产品，快速响应市场并赢得竞争。

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