Supply chain management

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SCOR Model

供应链管理理论——SCOR模型，针对供应链上，从原材料供应到商品零售全过程中，实现各个企业之间关联业务的协同管理，提升整个供应链的效率和盈利能力。SCM可以形成始于顾客和终于顾客的闭环。

SCM的哲学就是6R的思想，即在正确的地方(Right Place)，以正确的价格(Right Price)、选取正确的时间(Right Time)、在正确地条件下(Right Condition)、让正确的人(Right Person)获得正确的产品(Right Product)。

供应链历史上的十大创新发明

供应链历史上有什么样的咚咚算得上数得着的创新发明?

• No.10：泰勒制
• No.9：3M的运输配载控制中心
• No.8：分销需求计划(DRP)
• No.7：FedEx包裹追踪系统
• No.6：通用产品代码(UPC)
• No.5：福特装配线
• No.4：经济订货点(EOQ)
• No.3：海运集装箱
• No.2：宝洁连续补货系统(P&G CR)
• No.1：丰田生产方式(TPS)

流程

8种主要的供应链运作流程

• 需求计划响应：对需求和战略设计进行评价，以实现客户需求的最快响应；
• 客户关系协作：开发并管理客户关系，实现战略信息共享、联合计划和整合运作；
• 订单履行/服务交付：有能力实现优异的、持久的订单交付绩效以及相关的基本服务；
• 开发产品/服务投放市场：参与产品服务开发和精益投放市场；
• 定制化生产：支持生产战略并实现供应链内的延迟制造；
• 供应商关系协作：开发并管理供应商关系，实现战略信息共享、联合计划和整合运作；
• 生命周期支持：支持产品生命周期内的保修、保养和修理；
• 逆向物流：以低成本和安全的方式回收与处理库存产品。

来自《供应链物流管理》原书第3版

文档

中国供应链高峰论坛2012

• 《供应链与信息系统的共生关系》
• 《方太供应链人才管理之道》
• 《交通银行供应链金融》
• 《联想供应链融资实践》
• 《战略供应链》
• 《新医改与健康行业供应链变革》
• 《IBM 需求、供应和客户订单排程》